こんにちは。幹細胞美容鍼®事務局です。
今回のテーマは、「全てを自分で抱え込まない」です。
こちらのブログでは、新しい美容鍼メソッドであり、鍼灸師・鍼灸院の経営安定化ビジネスモデルである幹細胞美容鍼®の内容や経営改善、さらに関連する情報などをご提供しています。
鍼灸師として成功したい方、食えない鍼灸師を卒業したい方、鍼灸院の売上改善をしたい方必読です！
独立直後にはどんな時間の使い方をしているか？
これから独立を考えている方は、少しだけ未来のことについて想像していただくことになります。
独立した後、あなたは1日の時間をどう配分して動いているでしょうか。
（すでに独立されている方は、今のご自身の状況を見つめ直してみていただきたいです。）
独立してすぐは、今までやったことがないことから、本当に細かい雑務まで、全てのことにがむしゃらに気合を入れて頑張る必要があります。休む暇もないくらいだと思います。
では、それをいつまで続けていきましょうか。
鍼灸院を経営していくためにはさまざまな業務があります。
ざっとあげていくと、
営業・集客、問診、施術、顧客管理、アフターフォロー、企画・宣伝、経理、清掃、雑務などなど。
立ち上げの時期はもちろん基本的には全て行うと思いますが、これを全てずっと自分１人で行なっていたら、自分の時間が奪われてしまい、生産的な時間を持つことができません。
だんだんと業務を手放していく
院がうまく回る仕組みをある程度構築したら、そのあとはマニュアルを作って、できることから誰かにお任せをする必要が出てきます。
ご自身の得意不得意やこだわりもあると思いますが、最初にスタッフにお任せしやすい業務は顧客管理、宣伝、経理、清掃、雑務などでしょうか。
例えば上記の部分だけでもご自身の業務を減らせれば、その分アフターフォローをしっかりしてリピーターを増やせたり、新しい営業方法を生み出して新規顧客を増やせたりするはずです。
また、自社スタッフではなくても業務委託などで外部のエキスパートに依頼することもできます。
鍼灸院に強い営業や企画に特化した会社も多くありますので、任せてしまう方法もあります。
そうするとさらにご自身の手が空きます。
鍼灸院の長であるあなたは、考える時間を手にすることができてくるでしょう。
朝から晩まで自分自身の手を動かしてしまっていたら、疲れ果ててしまいますし、質の高いインプットや、最新の情報を得るための会食など経営者が本当にやるべきことができないため、だんだんと売り上げも落としていってしまう可能性があります。
昔から経営者が忙しい会社は良くないと言われています。
ずっと忙しいままではなく、いつまでにこの部分は自分でやらなくてもいいようにするという計画を立てて、業務を手放していきましょう。
自分でなくてもできる業務には、何があるかを書き出してみるところから始めてみてください。